卓有成效的管理者
发布日期：2015-07-30浏览：1850
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课程大纲
管理基础
管理的概念；
管理的定义；
经理人的角色与职责；
领导梯队
领导力发展的六个阶段；
从管理自我到管理他人
领导者每一次晋升，在领导技能、工作价值观、时间管理三方面实现转型；
胜任力
胜任力的概念与知识；
职业技能
核心价值观；
战略管理
企业战略管理概述
企业战略分析与规划
时间管理
做时间的控制者
时间管理和工作安排的系统方法
如何避免时间浪费
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